10月28日上(shàng)午，中國(guó)大(dà)學出(chū)版社協會主辦、大(dà)學版協數字音像出(chū)版工作委員會承辦、外研社協辦的(de)“2024數字出(chū)版專題培訓”在(zài)北京舉辦。大(dà)學版協理事長、中國(guó)人(rén)大(dà)出(chū)版社黨委書記、董事長、社長李永強等出(chū)席會議，全國(guó)70多家大(dà)學出(chū)版社的(de)社長、總編及代表600多人(rén)通過線上(shàng)參加培訓會。總社領導及編輯260多人(rén)在(zài)7個(gè)會議室通過線上(shàng)方式參加了(le／liǎo)培訓會。

　　李永強在(zài)緻辭中講到(dào)，數字化轉型是(shì)推動出(chū)版業高質量發展的(de)必然選擇，數字出(chū)版正以(yǐ)前所未有的(de)速度重塑出(chū)版業格局，出(chū)版行業應緊抓數字化機遇，深化出(chū)版與科技的(de)融合，推動行業創新與跨界合作。大(dà)學版協将繼續推動大(dà)學社之(zhī)間加強技術合作、産業協同，實現優質出(chū)版資源的(de)開放共享，助推教育強國(guó)與文化強國(guó)建設。

　　在(zài)專題培訓環節，北京外國(guó)語大(dà)學外研集團黨委書記、董事長，外語教學與研究出(chū)版社社長王芳從三方面分享了(le／liǎo)外研社在(zài)數字化轉型升級中的(de)經驗。她指出(chū)，打造數字化轉型的(de)系統能力，需要(yào / yāo)優化組織機構，建立科學的(de)考核機制，串聯“内部能力”；在(zài)應對市場變化方面，她提出(chū)打造“确定性”的(de)第二增長曲線戰略，闡述了(le／liǎo)從“流量”到(dào)“用戶”再到(dào)“會員”的(de)商業模式轉變；關于(yú)數字化人(rén)才建設，她強調要(yào / yāo)推廣AIGC使用，組建多元化項目組，打造人(rén)才培養雁陣模式。

　　全國(guó)新聞出(chū)版行業數字出(chū)版專家鄭鐵男從數據出(chū)版、出(chū)版進化、人(rén)才轉型、避免失敗和(hé / huò)持續運營五個(gè)方面深入分析了(le／liǎo)出(chū)版行業從數字化向數據化轉型的(de)路線圖。他(tā)指出(chū)，出(chū)版社應專注于(yú)深度開發優質内容并自主運營平台，數字化向數據化轉型将提升出(chū)版業的(de)智能化水平，推動行業從内容生産向數據驅動的(de)精準服務轉變。

　　清華大(dà)學出(chū)版社副社長莊紅權強調，數智時(shí)代的(de)教育出(chū)版和(hé / huò)高校未來(lái)學習中心的(de)建設至關重要(yào / yāo)，他(tā)結合清華大(dà)學出(chū)版社的(de)實際案例，展示了(le／liǎo)數智時(shí)代教育出(chū)版的(de)廣闊前景，指出(chū)教育數字化的(de)推進加速了(le／liǎo)教育資源的(de)互動性和(hé / huò)個(gè)性化升級。同時(shí)，他(tā)倡導積極推動數字教材和(hé / huò)AI輔助内容生成，助力高校構建未來(lái)學習新生态。

　　培訓會後，劉東風社長就(jiù)三個(gè)方面做了(le／liǎo)強調：一(yī / yì ／yí)是(shì)總社高度重視數字出(chū)版方面的(de)學習培訓，本次組織全體編輯通過線上(shàng)參加培訓，就(jiù)是(shì)希望每位員工都能積極、自覺地(dì / de)加強學習，用數智技術武裝自己，增強适應數字化時(shí)代的(de)工作能力。二是(shì)明年是(shì)總社“融合創新發展年”，本次培訓活動可以(yǐ)作爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)次預熱動員會，融合發展既是(shì)“一(yī / yì ／yí)把手工程”，也(yě)是(shì)“全員工程”，總社要(yào / yāo)在(zài)融合轉型方面做出(chū)更多努力和(hé / huò)嘗試，借助多方力量破解轉型發展難題。三是(shì)受政策變化和(hé / huò)市場影響，全國(guó)出(chū)版行業今年普遍面臨前所未有的(de)經營壓力，總社完成年度經營目标的(de)難度也(yě)很大(dà)，全體幹部員工要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步增強緊迫感、危機感，利用第四季度最後兩個(gè)月時(shí)間，幹字當頭，趕字在(zài)前，提高效率，加快推進，化解困難，力争取得最佳經營效果。

編輯/楊珂　審核/王笑一(yī / yì ／yí)