按照總社年度工作計劃安排，7月17日、18日以(yǐ)及8月7日，總社召開2024年上(shàng)半年工作小結暨下半年工作推進會。會議分圖書和(hé / huò)管理服務部門、工作室、期刊部門三個(gè)專場進行。17日、18日的(de)兩個(gè)專場先期舉行，總社領導、相關部門負責人(rén)、圖書部門首席編輯及工作室主任等參加了(le／liǎo)會議。雷永利主持會議。

各部門負責人(rén)彙報内容圍繞2024年上(shàng)半年工作小結和(hé / huò)下半年工作安排展開，包括上(shàng)半年主要(yào / yāo)工作、存在(zài)問題以(yǐ)及下半年工作安排、重點任務推進、應對舉措等。　　

17日的(de)圖書和(hé / huò)管理服務部門專場，各圖書出(chū)版部門彙報了(le／liǎo)持續推進國(guó)家出(chū)版規劃項目、國(guó)家出(chū)版基金項目、省内教材教輔評議項目、學校及社内重點項目情況，各部門積極申報中宣部主題出(chū)版、陝西省重大(dà)文藝精品項目等，加快書稿編校落實，重視出(chū)版質量，加快項目出(chū)版，加力數字融合轉型，同時(shí)穩定傳統渠道(dào)銷售，密切社店關系，拓展短直電商渠道(dào)合作，提升産品銷售。舉辦多場次活動，宣傳總社精品圖書發布，影響廣泛，雙效顯著。以(yǐ)落實總社“2024人(rén)才隊伍建設年”的(de)部署和(hé / huò)工作要(yào / yāo)求，成立工作室，設立首席編輯，推選首陽優秀人(rén)才、首陽青年人(rén)才作爲(wéi / wèi)重點培養對象，進一(yī / yì ／yí)步調動編輯積極性、主動性、創新性，帶動項目運作，提升團隊協作，推進部門工作。

圖書出(chū)版部門也(yě)彙報了(le／liǎo)存在(zài)的(de)問題及下半年舉措，要(yào / yāo)加大(dà)投入，提高效率推進大(dà)項目進度；落實出(chū)版數字化，創新圖書形式；人(rén)才隊伍建設要(yào / yāo)加大(dà)考核力度，持續培養；在(zài)保證内容質量的(de)前提下，調動多方力量緩解編校壓力；将政治理論學習與工作實際需求結合，增強團隊力量。　　

管理服務部門大(dà)力推進總社OA辦公系統驗收，提升數字化辦公水平，賦能總社經營，高效理事、高質量服務，保障總社經營活動正常開展；進一(yī / yì ／yí)步優化編務管理能力，優化出(chū)版流程，推進重大(dà)項目落實；加強制度執行、合同管理，保障總社财務安全和(hé / huò)資金收益；保障生産用紙，嚴格審查印制單位資質與印制質量，保證不(bù)誤書時(shí)；提升管理效果，繼續推進人(rén)才隊伍建設工作，加強員工培訓、繼續教育及評審工作。管理服務部門一(yī / yì ／yí)緻表示要(yào / yāo)在(zài)規範管理、高效服務、确保實效上(shàng)下功夫，爲(wéi / wèi)各部門工作順利推進以(yǐ)及總社全年目标任務完成保駕護航。

劉東風社長作總結點評，認爲(wéi / wèi)各部門準備充分、彙報認真、抓住重點、達到(dào)了(le／liǎo)預期效果，感謝各部門及全體幹部員工的(de)投入付出(chū)，并鼓勵大(dà)家相互借鑒、相互促進。他(tā)說(shuō)2024年是(shì)總社出(chū)版事業發展的(de)關鍵之(zhī)年，在(zài)新變化、新挑戰中各部門除了(le／liǎo)要(yào / yāo)完成今年的(de)工作任務，還要(yào / yāo)爲(wéi / wèi)明後年的(de)布局做充分準備，确保總社持續發展。他(tā)強調要(yào / yāo)把握好安全與發展，增強危機感；把握好節點與發展，增強緊迫感；把握好創新與發展，增強責任感；把握好隊伍與發展，增強事業感。通過總社上(shàng)下的(de)共同努力，抓落實、促經營、見實效。 

18日的(de)工作室專場，首陽教育出(chū)版工作室、紅色文藝出(chū)版工作室、敦煌文化出(chū)版工作室、文史類融合出(chū)版工作室、文創工作室的(de)五位主任，重點從發展思路與目标、工作計劃與任務、實施舉措與保障三個(gè)方面，彙報了(le／liǎo)相關情況。表示五個(gè)工作室将以(yǐ)打造出(chū)版品牌爲(wéi / wèi)目标，建設項目資源庫和(hé / huò)作者資源庫，制定好工作計劃和(hé / huò)任務分解，加大(dà)選題策劃開發，加強團隊建設，争取盡早出(chū)精品、出(chū)樣闆、出(chū)人(rén)才，以(yǐ)實際成績向總社彙報。

劉東風社長總結點評時(shí)表示，社裏安排專場聽取工作室的(de)彙報，體現了(le／liǎo)對工作室工作的(de)重視。總社工作室的(de)成立是(shì)應運而(ér)生，是(shì)求新求變之(zhī)舉，是(shì)總社打造高端學術品牌、打造文化精品的(de)有力舉措，是(shì)總社優化結構、出(chū)版轉型的(de)需要(yào / yāo)，是(shì)總社人(rén)才成長、隊伍建設的(de)重要(yào / yāo)抓手。他(tā)對工作室提出(chū)标準要(yào / yāo)高、視野要(yào / yāo)寬、要(yào / yāo)求要(yào / yāo)嚴、付出(chū)要(yào / yāo)多的(de)總要(yào / yāo)求，要(yào / yāo)對标國(guó)内一(yī / yì ／yí)流品牌，聚集優質資源，做實做細工作規劃和(hé / huò)計劃，不(bù)斷完善管理辦法，依托各方支持，不(bù)斷成長壯大(dà)。他(tā)鼓勵五位主任保持一(yī / yì ／yí)股強的(de)心勁、勇的(de)闖勁、大(dà)的(de)幹勁，認真學習，勤于(yú)思考，敢吃苦、肯付出(chū)，處處起帶頭作用，幹出(chū)出(chū)色的(de)成績，交上(shàng)滿意的(de)答卷。

編輯/李宣儀 審核/王笑一(yī / yì ／yí)