按照總社年度工作計劃安排，7月20日、24日，總社召開2023年上(shàng)半年工作小結暨下半年工作推進會。會議分圖書和(hé / huò)管理服務部門、期刊部門兩場進行，總社領導雷永利、魏立安分别主持了(le／liǎo)會議。總社領導、相關部門負責人(rén)參加了(le／liǎo)會議。

　　各部門負責人(rén)彙報内容圍繞2023年上(shàng)半年工作小結和(hé / huò)下半年工作安排展開，包括上(shàng)半年主要(yào / yāo)工作、創新舉措、存在(zài)問題以(yǐ)及下半年工作安排、重點任務推進、應對舉措與預案等。

20日的(de)圖書和(hé / huò)管理服務部門專場，各圖書出(chū)版部門彙報了(le／liǎo)《神話學文庫》（第二輯）榮獲第八屆中華優秀出(chū)版物獎，第三輯獲得國(guó)家出(chū)版基金資助，多個(gè)項目入選“十四五”國(guó)家出(chū)版規劃增補項目、“十四五”職業教育國(guó)家規劃教材項目、國(guó)家社科基金中華學術外譯項目、中華民族音樂傳承出(chū)版工程精品出(chū)版項目、2023年度陝西省重大(dà)文化精品項目等，令人(rén)振奮；以(yǐ)落實總社“2023優質項目策劃開發年”方案爲(wéi / wèi)契機，積極主動出(chū)擊，調研市場、推出(chū)選題、全力實施、成效顯著，給總社儲備更多優質項目。積極落實好黨的(de)“二十大(dà)”精神進教材，加大(dà)融合出(chū)版、數字出(chū)版實踐，重視新媒體宣傳推廣。重點項目編校部最大(dà)限度協調重點項目和(hé / huò)緊急任務的(de)編校工作，保障了(le／liǎo)項目的(de)有序推進。營銷部調整銷售布局，維護好電商銷售渠道(dào)，積極聯系帶貨推廣，提升産品銷售。數字出(chū)版中心保障總社信息安全和(hé / huò)技術支持，收繳資源入庫，進一(yī / yì ／yí)步發揮首陽教育雲平台功能，服務産品宣傳和(hé / huò)教育培訓開展。

　　圖書出(chū)版部門也(yě)彙報了(le／liǎo)存在(zài)的(de)問題及下半年舉措，要(yào / yāo)加大(dà)投入，提高效率推進大(dà)項目進度；優質項目策劃開發要(yào / yāo)持之(zhī)以(yǐ)恒，要(yào / yāo)見成效；在(zài)保證内容質量的(de)前提下，調動多方力量緩解編校壓力；将政治理論學習與工作實際需求結合，個(gè)人(rén)盡快成長，隊伍戰鬥力不(bù)斷增強。

　　管理服務部門大(dà)力推進總社綜合辦公系統建設，高效理事、高質量服務，保障總社經營活動正常開展；進一(yī / yì ／yí)步優化編務流程和(hé / huò)制度管理，推進項目運作和(hé / huò)考核；加強财務監管、重視預算工作、保障總社财務安全和(hé / huò)資金收益；研判形勢，适時(shí)采購紙張，提前與印制單位溝通，保證不(bù)誤書時(shí)；确保薪資福利發放，保障員工權益，進一(yī / yì ／yí)步規範招聘和(hé / huò)員工培訓工作。管理服務部門一(yī / yì ／yí)緻表示要(yào / yāo)在(zài)規範管理、高效服務、确保實效上(shàng)下功夫，爲(wéi / wèi)各部門工作順利推進以(yǐ)及總社全年目标任務完成保駕護航。

　　劉東風社長作總結點評，認爲(wéi / wèi)各部門高度重視、準備充分、彙報認真、達到(dào)了(le／liǎo)預期效果，感謝各部門及全體幹部員工的(de)投入付出(chū)。他(tā)說(shuō)各部門上(shàng)半年工作整體推進有序、順利，具體項目落實有力，亮點不(bù)少，遇到(dào)問題積極破解，有舉措見成效，讓我們對下半年的(de)工作充滿信心。與此同時(shí)，還要(yào / yāo)求大(dà)家要(yào / yāo)勇于(yú)面對問題，通過總社和(hé / huò)各部門的(de)共同努力，快速高效抓落實、促經營。他(tā)對各部門提出(chū)新要(yào / yāo)求，希望通過優質項目策劃開發年的(de)助推，全社範圍内不(bù)斷湧現好的(de)學習成效、好的(de)策劃、好的(de)作者專家、好的(de)完成項目、好的(de)獲獎項目、好的(de)合作、好的(de)管理辦法、好的(de)隊伍和(hé / huò)好的(de)年度雙效。

24日期刊部門專場，期刊各編輯部堅持“一(yī / yì ／yí)刊引領”不(bù)動搖，在(zài)策劃、經營、公益、創新上(shàng)發力，嚴把内容質量關，同時(shí)拓展多種經營和(hé / huò)教育培訓，加大(dà)融媒開發，加強隊伍建設，雙效顯著。有分版的(de)期刊平穩過渡、高效運行。期刊編委會辦公室組織做好優質項目策劃開發與實施，加強期刊終審監管和(hé / huò)付印樣審核，持續推進刊院共建等項目。期刊營銷部加強郵發主渠道(dào)合作及業務拓展，制作期刊宣傳冊配合征訂工作開展，新媒體營銷效能進一(yī / yì ／yí)步提升。教育培訓中心穩定做好傳統業務，積極探索研發新業務，審慎開發合作業務。基礎教育研究院“汕頭模式”已見成效，跨學科課題創造性研究取得突破，與學校相關學院的(de)業務對接和(hé / huò)深度合作進一(yī / yì ／yí)步明晰。

　　期刊各部門也(yě)彙總了(le／liǎo)問題和(hé / huò)舉措，要(yào / yāo)讓編輯進一(yī / yì ／yí)步了(le／liǎo)解教學一(yī / yì ／yí)線的(de)實際和(hé / huò)教師的(de)需要(yào / yāo)，加大(dà)交流調研；要(yào / yāo)在(zài)項目多人(rén)手少的(de)現實情況下抓大(dà)放小，提升效率；繼續加強期刊營銷工作，把期刊營銷貫穿到(dào)期刊出(chū)版全流程中；團隊建設、人(rén)才培養不(bù)松懈，通過傳幫帶、給新人(rén)舞台等助推編輯快速成長。

　　魏立安作總結點評，認爲(wéi / wèi)期刊各部門準備充分、彙報質量高，說(shuō)明各部門上(shàng)半年工作的(de)到(dào)位。他(tā)說(shuō)2023年時(shí)間過半，任務也(yě)過半，總社對期刊整體經營工作是(shì)滿意的(de)，尤其在(zài)期刊學年度選題策劃開發與落實、教育培訓服務上(shàng)全面鋪開等工作給予充分肯定。面對全年目标任務的(de)達成，下半年仍存在(zài)巨大(dà)壓力，各部門要(yào / yāo)抓重點，破難點，提效率，補不(bù)足，在(zài)經營、管理和(hé / huò)隊伍建設上(shàng)有效提升，圓滿完成全年目标任務。

編輯/李宣儀 審核/王笑一(yī / yì ／yí)