按照總社年度工作計劃安排，7月27日-28日，總社召開2022年上(shàng)半年工作小結暨下半年工作推進會。會議分爲(wéi / wèi)期刊部門、圖書和(hé / huò)管理服務部門分别進行，兩場會議先後由期刊編委會主任魏立安、總編輯雷永利主持。總社領導、相關部門負責人(rén)參加了(le／liǎo)會議。

　　各部門負責人(rén)彙報内容圍繞2022年上(shàng)半年工作小結和(hé / huò)下半年工作安排展開，包括上(shàng)半年主要(yào / yāo)工作、創新舉措、存在(zài)問題以(yǐ)及下半年工作安排、重點任務推進、應對舉措與預案等。

　　面對疫情常态化，期刊各編輯部堅持“一(yī / yì ／yí)刊引領”不(bù)動搖，繼續夯實期刊出(chū)版和(hé / huò)期刊營銷兩大(dà)基石，正導向、抓内容、抓策劃、抓質量，想方設法穩訂數，效果顯著。發揮資源優勢，積極利用轉化，拓展多種經營，圖書項目、數字産品、周邊産品不(bù)斷湧現。積極開展線上(shàng)培訓、會議，最大(dà)限度挽回教育培訓服務損失。期刊編委會辦公室嚴把選題策劃關，嚴格稿件審核，不(bù)斷推進制度落實，全面策劃組織期刊創刊50周年系列活動。期刊營銷部穩定郵發主渠道(dào)，鞏固合作代理，激活直銷、自辦發行等。教育培訓中心傾情服務基地(dì / de)學校，積極開拓教師專業發展研究基地(dì / de)等新項目。彙報中，各部門不(bù)斷完善管理制度和(hé / huò)辦法，狠抓團隊建設和(hé / huò)人(rén)才培養，領導帶頭，全員合力，共同完成部門上(shàng)半年工作任務。

　　期刊各部門也(yě)彙總了(le／liǎo)問題和(hé / huò)舉措，下半年工作要(yào / yāo)繼續抓作者、抓優質稿源，不(bù)斷提升期刊質量；要(yào / yāo)把手中的(de)特色資源轉化全、利用透，多渠道(dào)增收；要(yào / yāo)全面預案，線上(shàng)線下齊覆蓋，減少教育培訓損失；要(yào / yāo)繼續加強合作，全面推進刊院共建，集各方優勢提升辦刊效能；要(yào / yāo)狠抓團隊建設、人(rén)才培養，通過傳幫帶、給新人(rén)舞台等助推編輯成長。

　　各圖書出(chū)版部門積極應對疫情，嚴把意識形态關，抓質量、促融合、重營銷。多個(gè)項目入選“十四五”國(guó)家規劃、國(guó)家出(chū)版基金資助等，令人(rén)振奮；圖書出(chū)版項目全力推進，上(shàng)市新書宣傳推廣靈活到(dào)位，産生影響；積極配合質量檢查工作，通過體檢進一(yī / yì ／yí)步強化了(le／liǎo)陣地(dì / de)意識。營銷部調整銷售布局，減少實體銷售鋪貨，緊抓政府采購和(hé / huò)電商銷售主渠道(dào)，積極聯系帶貨推廣，提升産品銷售。數字出(chū)版中心保障總社信息安全和(hé / huò)技術支持，收繳資源入庫，帶動融合開發，利用首陽教育雲平台服務教育培訓開展。重點項目編校部最大(dà)限度協調重點項目和(hé / huò)緊急任務的(de)編校工作，保障了(le／liǎo)項目的(de)有序推進。質量管理辦公室以(yǐ)各級檢查、申報爲(wéi / wèi)契機，對全社出(chū)版物的(de)質量進行監督、檢查。

　　圖書出(chū)版部門也(yě)彙報了(le／liǎo)存在(zài)的(de)問題及下半年舉措，要(yào / yāo)做好梳理與計劃，針對問題采取有力措施，特别是(shì)下半年計劃出(chū)版的(de)新書品種多，要(yào / yāo)重點關注圖書的(de)出(chū)版量和(hé / huò)再版率、重印率，圍繞重點檢查自查，做好質量落實。圖書的(de)宣傳推廣要(yào / yāo)精準設計，有效推送，追求實效，要(yào / yāo)通過保障重點精品項目、加快各項工作進度、調動員工積極性，共同應對困難，争取好成績。

　　管理服務部門在(zài)嚴格落實總社疫情防控各項規定、要(yào / yāo)求下，加強管理，積極服務。大(dà)力推進總社綜合辦公系統建設，高效理事，不(bù)斷提升辦公環境，保障總社經營活動正常開展；進一(yī / yì ／yí)步優化編務流程和(hé / huò)制度管理，推進項目運作和(hé / huò)考核；加強财務監管、結算核算、退稅減免，保障總社财務安全和(hé / huò)資金收益；研判形勢，适時(shí)采購紙張，提前與印制單位溝通，制定預案，保證不(bù)誤書時(shí)；确保薪資福利按時(shí)發放，保障員工合法權益，進一(yī / yì ／yí)步規範招聘和(hé / huò)員工培訓工作。管理服務部門一(yī / yì ／yí)緻表示要(yào / yāo)圍繞中心、統籌安排、加大(dà)投入、優化隊伍、強化規範、高效服務、确保實效，爲(wéi / wèi)總社完成全年目标任務保駕護航。 

　　李有謀、雷永利、魏立安等社領導交流發言指出(chū)，各部門面對2022年更加嚴苛的(de)環境，主動求變，不(bù)斷調整，保證雙效，成績顯著。面對國(guó)家和(hé / huò)學校提出(chū)的(de)目标任務，及當下對出(chū)版業提出(chū)的(de)新要(yào / yāo)求，要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步提高政治站位，嚴把意識形态關，内容質量關，爲(wéi / wèi)社會奉獻更多政治過硬、内容精深的(de)文化精品。

　　董事長兼社長劉東風作總結講話，他(tā)結合行業和(hé / huò)總社2022年上(shàng)半年經營數據，介紹了(le／liǎo)出(chū)版和(hé / huò)行業市場變化的(de)态勢，表示在(zài)全社各部門的(de)共同努力下，總社穩住了(le／liǎo)基本盤，相當不(bù)容易，他(tā)代表總社向各部門及全體幹部員工表示感謝。他(tā)說(shuō)各部門上(shàng)半年工作落實有力，亮點不(bù)少，遇到(dào)問題都積極破解，不(bù)等不(bù)靠，主動解決，讓我們對下半年的(de)工作充滿信心。

　　對于(yú)下半年的(de)工作推進，劉東風強調：一(yī / yì ／yí)是(shì)重當下。各方面壓力增大(dà)，困難變多，要(yào / yāo)高度重視，認真研判形勢變化，看清楚，把問題找準，把各種因素估計足，舉措才能有力，預案才能充分，應對才能到(dào)位。二是(shì)補短闆。要(yào / yāo)根據各個(gè)部門經營實際，抓重點，破難點，補不(bù)足，保障重點項目按計劃完成，要(yào / yāo)加強流程管理、考核管理，提升效率；加強策劃原創，關注優質資源；加強宣傳推廣，注重市場銷售。特别要(yào / yāo)趕一(yī / yì ／yí)趕、補一(yī / yì ／yí)補、壓一(yī / yì ／yí)壓、狠一(yī / yì ／yí)狠，才能更好完成全年目标任務。三是(shì)謀長遠。越是(shì)特殊情況，困難階段，越要(yào / yāo)堅定目标，保持定力，着眼發展，堅持改革創新，堅持夯實基礎，堅持穩中求進。按總社2022年度工作計劃和(hé / huò)“十四五”發展規劃，走“專、精、特、新”發展之(zhī)路，堅持垂直化深耕，專業化發展，市場化運行，一(yī / yì ／yí)手抓政策紅利，一(yī / yì ／yí)手抓市場效應，謀求持續和(hé / huò)高質量發展。要(yào / yāo)關注團隊建設，通過健全制度助推員工成長成才，不(bù)斷爲(wéi / wèi)企業的(de)核心競争力蓄能。

　　劉東風強調，全社上(shàng)下要(yào / yāo)堅持以(yǐ)習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想爲(wéi / wèi)指導，不(bù)斷提高站位，堅持正确出(chū)版導向，在(zài)這(zhè)個(gè)特殊的(de)政治大(dà)年，面對疫情帶來(lái)的(de)壓力和(hé / huò)困難，錨定新目标，抓住新機遇，展現新作爲(wéi / wèi)，以(yǐ)質量夯實基礎，以(yǐ)精品提振精神，用更飽滿的(de)精神鬥志，更多的(de)辛苦付出(chū)，鼓足幹勁，敢爲(wéi / wèi)善爲(wéi / wèi)，負責擔當，勇創佳績，爲(wéi / wèi)黨的(de)二十大(dà)獻禮，爲(wéi / wèi)完成好總社“十四五”第二年的(de)目标任務貢獻力量。

編輯/李宣儀  審核/王笑一(yī / yì ／yí)