商務君按：有人(rén)說(shuō)，2021年比2020年更難。是(shì)的(de)，這(zhè)個(gè)冬天也(yě)充滿挑戰。直播能拯救書業嗎？如何對抗“書店之(zhī)死”？超級暢銷書消失了(le／liǎo)嗎……這(zhè)些“靈魂拷問”在(zài)即将過去的(de)一(yī / yì ／yí)年更加振聾發聩。在(zài)不(bù)确定的(de)未來(lái)，出(chū)版業如何才能更體面地(dì / de)“活下去”？

　　2021年的(de)冬天有點冷。

　　人(rén)類社會的(de)每一(yī / yì ／yí)次動蕩，都是(shì)社會系統自我革新的(de)機會，出(chū)版業概莫能外。

　　據開卷數據顯示，相比2019年同期（2020年受疫情影響對比參考意義不(bù)大(dà)），2021年1-9月圖書零售市場規模出(chū)現了(le／liǎo)4.19%的(de)下滑；直播平台折扣4.0折，低于(yú)線上(shàng)渠道(dào)整體水平，少兒類圖書折扣低至3.3折。

　　2021年出(chū)版從業者的(de)體感比數據還要(yào / yāo)冷：

　　幾乎每個(gè)月都有實體書店宣告閉店，甚至還出(chū)現了(le／liǎo)“欠薪”“拖欠貨款”的(de)窘境。

　　線上(shàng)平台打折的(de)頻率從最早一(yī / yì ／yí)年兩次大(dà)促，演變到(dào)現在(zài)的(de)天天促。9.9包郵、1元秒殺，圖書被“賤賣”已成常态。

　　越來(lái)越多的(de)書憑借流量一(yī / yì ／yí)夜爆紅，卻又在(zài)下一(yī / yì ／yí)個(gè)熱點降臨時(shí)被流量抛棄。

　　“價格戰”侵蝕利潤，逼着出(chū)版機構向打造低端垃圾書賺流量的(de)道(dào)路走。

　　有業内媒體稱，傳統圖書電商流量的(de)枯竭以(yǐ)及地(dì / de)面渠道(dào)的(de)失效，加劇了(le／liǎo)出(chū)版從業者的(de)焦慮，這(zhè)種焦慮在(zài)過去一(yī / yì ／yí)年裏出(chū)現了(le／liǎo)“人(rén)傳人(rén)現象”。2020年，大(dà)家排隊在(zài)大(dà)主播門口遞樣書，2021年又急匆匆地(dì / de)上(shàng)陣自播，短視頻和(hé / huò)直播帶貨一(yī / yì ／yí)樣都不(bù)能少。

　　在(zài)直播的(de)土壤上(shàng)，一(yī / yì ／yí)個(gè)嶄新的(de)出(chū)版業态正在(zài)生長。

直播真的(de)能拯救書業嗎？

　　如果說(shuō)2020年出(chū)版業做直播是(shì)在(zài)試水，業界對直播能給出(chū)版業帶來(lái)的(de)價值還存懷疑态度，而(ér)2021年出(chū)版業已經全然接受了(le／liǎo)這(zhè)一(yī / yì ／yí)業态。

　　由于(yú)消費渠道(dào)的(de)變遷，相信幾乎所有的(de)出(chū)版機構圖書線上(shàng)銷售份額已經超過80%。而(ér)80%的(de)份額中，短視頻與直播的(de)份額占比也(yě)越來(lái)越大(dà)。一(yī / yì ／yí)位少兒社的(de)發行人(rén)員就(jiù)坦言，他(tā)負責的(de)傳統電商渠道(dào)，今天業績下滑得很厲害。傳統電商流量萎縮，直播卻能夠觸達下沉市場，收獲增量。據抖音官方數據顯示，今年“雙11”圖書銷量同比增長了(le／liǎo)194%，直播似乎讓出(chū)版業看到(dào)了(le／liǎo)希望。

　　面對巨大(dà)的(de)流量與變現機會，出(chū)版機構開始與直播“貼身肉搏”。多個(gè)出(chū)版機構2021直播成績不(bù)俗，通常情況下，一(yī / yì ／yí)場直播活動少則可以(yǐ)賣出(chū)幾百冊圖書，多則會有上(shàng)萬冊。特别是(shì)在(zài)行業書展、“雙11”期間，直播已經成了(le／liǎo)标配。據了(le／liǎo)解，截止目前機械工業出(chū)版社直播間帶貨碼洋近千萬元，已經成爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)行業标杆。

2021全國(guó)少兒圖書交易會上(shàng)的(de)直播間

　　目前，出(chū)版機構的(de)品牌自播呈現常态化和(hé / huò)全員化趨勢。接力出(chū)版社直播間從2021年第一(yī / yì ／yí)次直播，幾乎每次直播時(shí)長超過6個(gè)小時(shí)，銷售轉化已經有300多萬元。二十一(yī / yì ／yí)世紀出(chū)版社集團的(de)直播間每天上(shàng)午和(hé / huò)晚上(shàng)都會進行直播，在(zài)線觀看人(rén)數也(yě)很可觀。

二十一(yī / yì ／yí)世紀社官方抖音賬号直播

　　青豆書坊創始人(rén)兼總經理王媛因爲(wéi / wèi)一(yī / yì ／yí)次測試開啓了(le／liǎo)直播之(zhī)路，如今已經成爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)粉絲信任的(de)“媛姐”，截止目前直播間銷售額已達250萬元。像王媛這(zhè)樣的(de)出(chū)版機構掌門人(rén)出(chū)境在(zài)出(chū)版業并不(bù)是(shì)少數。

　　而(ér)頭部主播巨大(dà)的(de)号召力和(hé / huò)變現能力，相信沒理由有人(rén)可以(yǐ)忽略。2021年10月，在(zài)成都舉辦的(de)“全國(guó)少兒出(chū)版社訂貨會”上(shàng)，王芳就(jiù)透露，截至2021年9月底其直播間圖書銷售規模已達8億元。按照這(zhè)個(gè)規模來(lái)看，預計今年将達到(dào)10億元。

　　面對如此大(dà)的(de)市場增量，出(chū)版機構都在(zài)積極與KOL合作直播，觸達新消費用戶。

　　除王芳之(zhī)外，劉媛媛、斯坦福媽媽、清華媽媽馬蘭花、小小鷹萱媽、北大(dà)圖圖媽、主持人(rén)周洲等都已經是(shì)出(chū)版機構緊密合作的(de)對象。圖書帶貨也(yě)讓這(zhè)些主播嘗到(dào)了(le／liǎo)甜頭，一(yī / yì ／yí)位業内人(rén)士稱：“2021年上(shàng)半年，劉媛媛還屬于(yú)有潛力的(de)腰部達人(rén)，而(ér)不(bù)到(dào)半年時(shí)間就(jiù)已經跻身頭部圖書主播之(zhī)列。”

　　而(ér)書業中盤商總能第一(yī / yì ／yí)時(shí)間嗅到(dào)渠道(dào)變化，迅速轉變賽道(dào)，通過服務抖音達人(rén)、孵化抖音達人(rén)轉型爲(wéi / wèi)直播中盤。武漢小貝拉文化發展有限公司、湖北嘉侖文化電商有限公司等書業中盤商都搭上(shàng)了(le／liǎo)直播而(ér)快速擴張。可以(yǐ)說(shuō)，出(chū)版從業者無一(yī / yì ／yí)例外都被卷了(le／liǎo)進來(lái)。

　　就(jiù)連樊登讀書創始人(rén)樊登也(yě)在(zài)一(yī / yì ／yí)次直播賣書活動中感慨，“過去堅持做高品位書的(de)人(rén)已經做好了(le／liǎo)常年不(bù)賺錢的(de)準備。但有了(le／liǎo)直播這(zhè)件事兒以(yǐ)後，這(zhè)些做好書的(de)人(rén)的(de)生存空間也(yě)發生了(le／liǎo)改變。”

　　事物都有兩面性，直播在(zài)帶來(lái)銷量的(de)同時(shí)，也(yě)衍生出(chū)了(le／liǎo)許多行業問題。一(yī / yì ／yí)方面，出(chū)版機構要(yào / yāo)支付主播的(de)高額傭金，據了(le／liǎo)解，傭金比例已經從過去的(de)30%左右，變爲(wéi / wèi)45%~50%。另一(yī / yì ／yí)方面，爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)流量賺吆喝，頭部主播都以(yǐ)“全網最低價”做爲(wéi / wèi)吸引流量的(de)口号，圖書銷售價格一(yī / yì ／yí)破再破。

　　在(zài)這(zhè)種大(dà)環境下，很多業内人(rén)士覺得很難做到(dào)獨善其身、不(bù)去參與，但圖書行業本來(lái)就(jiù)是(shì)薄利行業，作者稿費、編輯人(rén)力、美術設計、紙張印刷……每一(yī / yì ／yí)個(gè)環節都是(shì)成本，在(zài)折扣的(de)壓力下，做書變得越來(lái)越難。

如何對抗“書店之(zhī)死”？

　　與線上(shàng)的(de)“熱鬧”相對應的(de)，是(shì)不(bù)斷反複的(de)疫情讓實體書店遭受前所未有的(de)重挫，再次面臨生存危機。

　　2021年11月30日晚，杭州純真年代書吧楊柳郡店發布歇業公告。無獨有偶，11月初，有多名網友爆料稱，言幾又拖欠員工數月薪資及社保，不(bù)少供應商也(yě)随後曝出(chū)言幾又拖欠貨款，其廣州K11閉店。而(ér)在(zài)11月閉店的(de)還有青島如是(shì)書店（國(guó)信店）。

　　此外，庫布裏克書店深圳分店、北京盛世情書店、武漢百草園書店、鍾書閣·上(shàng)海靜安店等一(yī / yì ／yí)批實體書店均在(zài)今年宣布閉店。這(zhè)些書店閉店的(de)原因都是(shì)租金成本太高、經營壓力較大(dà)，也(yě)都倒在(zài)了(le／liǎo)2022的(de)門前。

　　于(yú)是(shì)，實體書店的(de)“倒閉潮”“末日論”在(zài)業内更是(shì)此起彼伏。我們目送一(yī / yì ／yí)些書店的(de)離開，也(yě)迎來(lái)了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)批書店的(de)新張，據不(bù)完全統計，2021年新開書店數倍于(yú)關閉書店。

　　物競天擇，适者生存，大(dà)環境的(de)改變壓垮了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)大(dà)批傳統書店，但也(yě)給新式書店的(de)興起騰出(chū)了(le／liǎo)空間。這(zhè)些新書店順應趨勢，主動擁抱客群閱讀習慣和(hé / huò)消費習慣，積累人(rén)氣，又利用自身的(de)稀缺性，打造文化地(dì / de)标，開拓出(chū)多種營收模式，有不(bù)少成功的(de)案例。

　　新的(de)入局者無料書鋪，采用直營及合作形式在(zài)全國(guó)範圍内開店，已具備一(yī / yì ／yí)定規模。西西弗書店2021年開店數量預計超過40家。此前有報道(dào)稱，位于(yú)北京西直門凱德MALL三樓的(de)西西弗書店，即便是(shì)工作日，店内依舊不(bù)顯冷清，特别是(shì)設有大(dà)量座位的(de)消費區内，入座率超過50%。北京萬聖書店、南京先鋒書店和(hé / huò)單向空間，依舊能籠絡消費者的(de)心，這(zhè)些書店不(bù)隻要(yào / yāo)賣書，還要(yào / yāo)賣理念、賣體驗、賣文化感，賣自己的(de)“IP”。

2021年5月29日，無料書鋪上(shàng)海店開業

　　此外，新華書店體系在(zài)政策引導下積極探索包括校園書店、社區書店等在(zài)内的(de)小微網點建設，新華書店總店在(zài)中國(guó)共産黨曆史展覽館開設百年書房，鳳凰新華以(yǐ)鳳凰書苑、鳳凰書書架等形式進駐各類載體。

　　其實，實體書店雖艱難求生，但也(yě)沒那麽容易死。實體書店更新叠代，依然面臨着許多挑戰，想讓實體書店由“夕陽産業”變成“日不(bù)落産業”，依然任重道(dào)遠。

超級暢銷書真的(de)消失了(le／liǎo)嗎？

　　近年來(lái)，現象級新書越來(lái)越少已成爲(wéi / wèi)業内不(bù)争的(de)事實，甚至有報道(dào)稱，超級暢銷書正在(zài)瀕臨滅絕。2021年過去了(le／liǎo)，新書在(zài)暢銷榜上(shàng)的(de)“消失”的(de)現象是(shì)否有所回轉？

　　本報通過梳理20餘家出(chū)版機構“2021年銷量最高的(de)10本書”發現， 2021年出(chū)版的(de)新書非常少，即使是(shì)新書，其銷售數據也(yě)并不(bù)突出(chū)。

　　甚至連一(yī / yì ／yí)些上(shàng)市書企的(de)年報都在(zài)顯示，暢銷新書也(yě)在(zài)減少。讀客文化年報數據顯示，2020年末，累計銷量前十的(de)圖書中，最早的(de)是(shì)可追溯至2012年首印的(de)“銀河帝國(guó)”系列，最晚的(de)是(shì)2017年出(chū)版的(de)“半小時(shí)漫畫”系列，遲遲未有新的(de)暢銷書出(chū)現。

　　翻看2021年1-9月開卷暢銷書榜單，非虛構類新書在(zài)2021年算是(shì)異軍突起，《蛤蟆先生去看心理醫生》《學習高手》《價值：我對投資的(de)思考》三本新書進入Top10；在(zài)虛構類和(hé / huò)少兒類 Top10榜單上(shàng)，新書幾乎全軍覆沒——虛構類隻有《文城》一(yī / yì ／yí)本新書上(shàng)榜，少兒類也(yě)隻有《小狗錢錢》一(yī / yì ／yí)本新書。相比2019年和(hé / huò)2020年榜單上(shàng)清一(yī / yì ／yí)色老書的(de)情況，2021年似乎再次點燃了(le／liǎo)微弱的(de)新書光亮。

　　究其暢銷的(de)原因，這(zhè)些書無外乎都是(shì)借助于(yú)短視頻和(hé / huò)直播的(de)東風而(ér)嶄露頭角。尤其是(shì)非虛構類圖書，幾乎都是(shì)通過大(dà)V作者自己的(de)私域流量直流轉化。

　　比如，《學習高手》作者李柘遠（學長LEO），全網自媒體粉絲數超過500萬，他(tā)在(zài)“十點課堂”的(de)付費課程有超過11萬人(rén)訂閱，該書上(shàng)市後一(yī / yì ／yí)直熱度不(bù)減。

　　得到(dào)App講師劉潤的(de)新書《底層邏輯》，上(shàng)市50天就(jiù)賣出(chū)20萬冊。

　　華東師範大(dà)學政治學系教授、博士生導師劉擎，就(jiù)是(shì)通過《奇葩說(shuō)》被大(dà)衆熟知，2021年連續出(chū)版了(le／liǎo)《劉擎西方現代思想講義》《做一(yī / yì ／yí)個(gè)清醒的(de)現代人(rén)》《2000年以(yǐ)來(lái)的(de)西方》三部作品，且新書上(shàng)市後迅速能跻身暢銷榜前列。

　　“流量在(zài)哪，暢銷書在(zài)哪”在(zài)出(chū)版業成了(le／liǎo)不(bù)争的(de)事實。《蛤蟆先生去看心理醫生》就(jiù)是(shì)用流量引爆銷量的(de)典型案例，截至目前該書銷售已經超過百萬冊。《小狗錢錢》也(yě)抓住了(le／liǎo)流量紅利，制作動畫、有聲等産品，開發音頻課、視頻課等知識産品，運營抖音等平台，實現内容傳播最大(dà)化。

　　打造現象級圖書，是(shì)衆多出(chū)版從業者緻力而(ér)爲(wéi / wèi)的(de)事情。然而(ér)，近年來(lái)新書的(de)整體規模和(hé / huò)單品效益都在(zài)下降，有些書上(shàng)半年還在(zài)暢銷榜，下半年就(jiù)不(bù)見了(le／liǎo)蹤影，新書的(de)生命力似乎越來(lái)越短，成爲(wéi / wèi)超級暢銷書更是(shì)難上(shàng)加難。2021年暢銷的(de)這(zhè)些新書，能否長期在(zài)榜還是(shì)未知數。

　　此外，還有一(yī / yì ／yí)個(gè)值得關注的(de)現象，從各類圖書銷售排行榜不(bù)難看出(chū)，磨鐵文化、新經典、中信出(chū)版、果麥文化、讀客文化等，在(zài)暢銷書打造領域更爲(wéi / wèi)活躍。如今，這(zhè)些機構已經成爲(wéi / wèi)圖書市場圖書出(chū)版的(de)頭部梯隊。

　　2021年這(zhè)些機構還通過設置獎項來(lái)挖掘優秀創作人(rén)才，爲(wéi / wèi)整個(gè)産業的(de)儲備力量。如讀客科幻文學獎、文景曆史寫作獎、新經典PAGEONE文學賞等。

出(chū)版業的(de)玩法真的(de)變了(le／liǎo)嗎？

　　當下，内卷無處不(bù)在(zài)，無時(shí)不(bù)在(zài)。整個(gè)行業都在(zài)想盡辦法從變化中創新獲得機會。此前有業内人(rén)士稱：“資本驅動的(de)告訴增長在(zài)2016-2017年已經結束，在(zài)此後至今，出(chū)版業處于(yú)一(yī / yì ／yí)個(gè)平台期，緩慢增長期。當下的(de)出(chū)版業處于(yú)‘盤整’時(shí)期，客觀重新定位。”

　　2021年可以(yǐ)說(shuō)是(shì)出(chū)版業資本市場的(de)大(dà)年。自2019年7月中信出(chū)版由新三闆登陸A股之(zhī)後，2020年資本市場沒有迎來(lái)新的(de)出(chū)版企業。

　　2021年，1月以(yǐ)“樂樂趣”品牌被行業内所熟知的(de)榮信教育首發申請獲創業闆上(shàng)市委員會通過，7月浙版傳媒、讀客文化相繼上(shàng)市，8月龍版傳媒上(shàng)市，随後9月果麥文化上(shàng)市。此外，磨鐵文化在(zài)7月遞交IPO招股書，内蒙新華10月IPO成功過會，12月24日挂牌上(shàng)市。随着越來(lái)越多的(de)書企上(shàng)市，出(chū)版業不(bù)在(zài)資本市場中遊弋的(de)公司越來(lái)越少。

果麥文化上(shàng)市

　　這(zhè)些書企上(shàng)市後，有了(le／liǎo)資本的(de)加持，希望通過進一(yī / yì ／yí)步拓展業務範圍，不(bù)斷打破邊界，強化核心競争力，找到(dào)新的(de)增量。

　　國(guó)有出(chū)版上(shàng)市企業2021年上(shàng)半年披露的(de)數據顯示，各家公司的(de)營業收入、淨利潤實現了(le／liǎo)不(bù)同程度的(de)增長，其中最大(dà)的(de)亮點就(jiù)是(shì)主題圖書的(de)出(chū)版發行工作。主題出(chū)版熱度不(bù)斷提升，對挺拔出(chū)版主業、增創社會效益、強化精品創作、推動融合發展起到(dào)了(le／liǎo)至關重要(yào / yāo)的(de)作用，豐富了(le／liǎo)出(chū)版生态，成爲(wéi / wèi)出(chū)版業新的(de)經濟增長點。

　　民營書企方面，“頭部公司獨大(dà)，小工作室專注細分領域”成爲(wéi / wèi)顯著特點。今年，讀客文化将其長期專注于(yú)暢銷書研發的(de)方法體系，并打造出(chū)一(yī / yì ／yí)套行之(zhī)有效的(de)“讀客方法”，通過創意公開課的(de)形式向行業分享，希望能夠讓行業變得更加市場化，助力行業整體效率的(de)提升。果麥文化的(de)新媒體業态經營走在(zài)了(le／liǎo)行業的(de)領先位置。截至今年7月，其全平台的(de)私域流量粉絲累計已突破5500w，内容包含直播、中、短視頻、動畫、圖文、播客、社群，并通過内部扶持和(hé / huò)簽約、授權運營初步建成了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)個(gè)在(zài)行業内較有影響的(de)泛文化類MCN。

　　在(zài)民營圖書公司上(shàng)市潮下，2021年9月16日，中南傳媒發布公告稱，将以(yǐ)公開挂牌的(de)方式轉讓中南博集天卷29%的(de)股權，助力其資本化運作。

　　這(zhè)些頭部公司确實建立了(le／liǎo)比較有壁壘的(de)市場競争優勢，目前在(zài)渠道(dào)上(shàng)、在(zài)版權獲取上(shàng)都形成了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)定的(de)優勢。

　　與之(zhī)相對應的(de)是(shì)小工作室專注細分領域，追求小而(ér)美的(de)發展方式。由于(yú)銷售渠道(dào)的(de)變革，湧現出(chū)了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)批獨立出(chū)版人(rén)，特别是(shì)在(zài)人(rén)文社科領域，明室、拜德雅、鑄刻文化、樂府文化都在(zài)潛心打磨圖書産品，盡管目前還沒有形成像大(dà)公司一(yī / yì ／yí)樣在(zài)渠道(dào)、版權上(shàng)有壁壘級别的(de)優勢，但通過各自細分領域裏形成版權、渠道(dào)和(hé / huò)讀者口碑的(de)優勢。爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)降低成本、吸引人(rén)才，辦公地(dì / de)點也(yě)不(bù)局限在(zài)北京、上(shàng)海等地(dì / de)，而(ér)是(shì)開始外遷至成都、南京等地(dì / de)。

“雙減”真的(de)給了(le／liǎo)出(chū)版業機遇嗎？

　　2021年，随着“雙減”政策落地(dì / de)，教培、在(zài)線教育行業引發了(le／liǎo)巨大(dà)振動。在(zài)線教育這(zhè)個(gè)在(zài)2020年風頭無兩的(de)行業，直接從爆發期進入了(le／liǎo)生死轉折點，在(zài)線教育行業已經“入冬”。作爲(wéi / wèi)教育服務的(de)一(yī / yì ／yí)部分，“雙減”政策之(zhī)下，千億級教育出(chū)版市場将發生怎樣的(de)變化？“雙減”真的(de)給了(le／liǎo)出(chū)版業機遇嗎？

　　“雙減”政策給教育出(chū)版和(hé / huò)出(chū)版業帶來(lái)的(de)影響，絕不(bù)僅僅是(shì)教輔市場的(de)簡單變化。盡管多家上(shàng)市書企的(de)公告稱，“雙減”政策對各公司業務并無影響。但相信未來(lái)以(yǐ)教材出(chū)版爲(wéi / wèi)核心業務的(de)出(chū)版社在(zài)思想理念、結構規模及發展模式等方面都會随之(zhī)發生變化。

　　從某種程度上(shàng)看，“雙減”政策對圖書産業的(de)影響，特别是(shì)對于(yú)大(dà)衆圖書，尤其是(shì)少兒圖書和(hé / huò)閱讀服務總體是(shì)利好的(de)。一(yī / yì ／yí)些少兒出(chū)版人(rén)、兒童閱讀推廣人(rén)就(jiù)曾在(zài)表示，傳統教育要(yào / yāo)轉型，閱讀也(yě)要(yào / yāo)升級，應該由閱讀産品延伸到(dào)閱讀服務，提供更高價值的(de)産品。

　　此外，“雙減”政策明确提出(chū)各級教育部門要(yào / yāo)征集、開發豐富優質的(de)線上(shàng)教育教學資源，向學生提供高質量專題教育資源和(hé / huò)覆蓋各年級各學科的(de)學習資源。這(zhè)勢必推動出(chū)版業的(de)在(zài)線教育業務結構性調整，出(chū)版社不(bù)應該僅僅是(shì)一(yī / yì ／yí)家教材出(chū)版機構，也(yě)應該是(shì)一(yī / yì ／yí)家具有課程開發、教研服務能力的(de)教育專業機構。

　　在(zài)出(chū)版融合産品上(shàng)，如何做好線下圖書與線上(shàng)數字内容、服務的(de)融合，也(yě)不(bù)再僅僅局限在(zài)教育出(chū)版闆塊，而(ér)是(shì)整個(gè)出(chū)版業面對的(de)問題。

　　前不(bù)久，中國(guó)編輯學會科技讀物編輯專業委員會召開的(de)科技編輯融合出(chū)版研讨會上(shàng)，人(rén)民郵電出(chū)版社（簡稱“人(rén)郵社”）總編輯張立科談到(dào)了(le／liǎo)該社融合發展的(de)成果，以(yǐ)微課版、慕課版、移動學習版、AR版爲(wéi / wèi)代表的(de)新形态圖書，2020年的(de)銷售碼洋突破3億元；以(yǐ)數藝設、教師學院、人(rén)郵在(zài)線、人(rén)郵學院、人(rén)郵智元課堂以(yǐ)及電子(zǐ)書等爲(wéi / wèi)代表的(de)數字産品，2020年實現收入超4000萬元。清華大(dà)學出(chū)版社也(yě)将逐步從做産品+内容提供商轉變爲(wéi / wèi)做産品+内容+服務提供商。

　　如今的(de)傳統出(chū)版與數字化的(de)融合發展步入深水區，把握移動互聯網可視化、碎片化傳播趨勢，深挖拓展原創内容價值，同時(shí)将出(chū)版、科技與文化創意相結合，向遊戲、影視、文化旅遊、文化金融等領域延伸，出(chū)版業通過衆籌、開發文創等方式不(bù)斷拓展出(chū)版邊界，是(shì)行業的(de)大(dà)勢所趨。

出(chū)版業要(yào / yāo)更體面地(dì / de)活下去

　　出(chū)版業經曆了(le／liǎo)多年的(de)高速增長，“躺赢”的(de)時(shí)代已經過去了(le／liǎo)。疫情的(de)持續，讓行業不(bù)得不(bù)面對低增長的(de)現實，一(yī / yì ／yí)味地(dì / de)哭窮賣慘并沒有實際作用，因爲(wéi / wèi)大(dà)家都很難。隻能通過精确的(de)出(chū)版思路和(hé / huò)發行思路，來(lái)應對時(shí)刻都在(zài)發生的(de)市場變化。

　　有人(rén)說(shuō)2021年書業在(zài)艱難求生，但令人(rén)欣喜的(de)是(shì)，近年來(lái)，知識服務平台的(de)出(chū)現，培養了(le／liǎo)用戶新的(de)閱讀習慣；而(ér)短視頻和(hé / huò)直播，讓許多原本不(bù)購書或很少購書的(de)人(rén)成爲(wéi / wèi)圖書消費者。

　　出(chū)版業到(dào)了(le／liǎo)存量時(shí)代，我們所做的(de)一(yī / yì ／yí)切都是(shì)爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)提升自己的(de)能力，實現自己的(de)核心價值。我們每天都在(zài)見證着書業的(de)曆史，也(yě)在(zài)創造和(hé / huò)書寫書業的(de)曆史。正如明天出(chū)版社社長傅大(dà)偉所言，“我們所經曆的(de)這(zhè)個(gè)時(shí)期有多少圖書能被載入史冊，能夠流傳後世，這(zhè)才是(shì)出(chū)版從業者追求的(de)目标。”

　　有人(rén)把其定義爲(wéi / wèi)出(chū)版的(de)“長期主義”，也(yě)隻有這(zhè)樣，出(chū)版業的(de)未來(lái)才能更加體面。體面不(bù)是(shì)爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)炫耀，而(ér)是(shì)爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)做更好的(de)自己。

　　2021年就(jiù)快過去了(le／liǎo)，我們會很懷念它。

（責任編輯：王笑一(yī / yì ／yí)）