文/餘若歆　　

　　商務君按：2021年似乎比2020年更難，在(zài)巨大(dà)的(de)不(bù)确定性面前，堅守與創新成爲(wéi / wèi)并行的(de)兩條發展路徑。對出(chū)版業而(ér)言，本年度有不(bù)少出(chū)版發行機構在(zài)各自的(de)優勢領域做出(chū)了(le／liǎo)創新型探索，我們盤點了(le／liǎo)其中最具代表性的(de)10家。

　　過去一(yī / yì ／yí)年，“變化”仍然是(shì)書業的(de)關鍵詞，但這(zhè)種“變”從外部環境蔓延到(dào)了(le／liǎo)産業鏈的(de)各個(gè)環節——“無直播不(bù)銷售”的(de)常态化發展，讓大(dà)家在(zài)“倒金字塔”式的(de)銷售模型外，愈發注重私域流量建設，而(ér)不(bù)是(shì)一(yī / yì ／yí)味地(dì / de)被渠道(dào)“扼住咽喉”；前幾年頭部出(chū)版機構和(hé / huò)民營書企掀起人(rén)才和(hé / huò)管理模式升級，許多傳統出(chū)版社也(yě)開始有了(le／liǎo)産品經理，重點圖書實現了(le／liǎo)項目運營；“融合發展”口号喊了(le／liǎo)多年以(yǐ)後，終于(yú)從單一(yī / yì ／yí)或割裂的(de)數字化逐步走向産品、渠道(dào)、人(rén)才的(de)全方位轉型升級。

　　當“夕陽行業”的(de)論調遠去，人(rén)們相信，紙書可能會在(zài)未來(lái)的(de)某天“消失”，但“閱讀”将永遠相随。本報2021年度盤點的(de)十大(dà)品牌出(chū)版發行機構，或緻力于(yú)爲(wéi / wèi)行業提供可複制的(de)暢銷書打造方法論，或在(zài)大(dà)災大(dà)難面彰顯書企的(de)文化使命，或用百年時(shí)間來(lái)诠釋主題出(chū)版内涵，或在(zài)專業出(chū)版領域探索知識服務的(de)新可能，它們一(yī / yì ／yí)緻的(de)信念是(shì)——把“爲(wéi / wèi)讀者提供品質精神讀物”視作經營發展“壓艙石”。

　　（以(yǐ)下按機構首字母排序）

讀客文化，上(shàng)市“微壟斷”競争才剛起步

　　文化母體、購買理由、超級符号、貨架思維，在(zài)讀客文化創始人(rén)、董事長華楠看來(lái)，其“十六字咒”暢銷書方法論不(bù)僅适用于(yú)出(chū)版，也(yě)适用任何行業。

　　成立15年來(lái)，讀客文化在(zài)摸爬滾打中建立起這(zhè)套方法論，又通過它炮制出(chū)“藏地(dì / de)密碼”系列、“銀河帝國(guó)”系列、“半小時(shí)漫畫”系列等超級暢銷書。而(ér)在(zài)同行和(hé / huò)外界眼中，比這(zhè)套方法論更爲(wéi / wèi)具體直接的(de)“讀客印象”，則是(shì)書單狗、熊貓君、黑白格、讀客橙等标識。

　　7月19日，讀客文化登陸創業闆。截至當日收盤，讀客文化股價漲幅1942.58%，成交額6.74億元，總市值126.64億元。登陸資本市場繼其獲得1.28億元投資、估值20億元，僅僅過去4年。

讀客文化上(shàng)市

　　而(ér)從成立之(zhī)初思考最多的(de)“求生存”，到(dào)未來(lái)實現更多的(de)IP輸出(chū)，讀客文化始終堅持做一(yī / yì ／yí)家“創意工業化”公司，實現創意、人(rén)才、成功以(yǐ)及增長的(de)可複制。從産品架構到(dào)合夥人(rén)制、師徒傳承制，讀客文化也(yě)從未停過過對創意型人(rén)才的(de)分配和(hé / huò)激勵。

　　不(bù)僅僅是(shì)讀客文化，今年上(shàng)市的(de)果麥文化、披露招股書的(de)磨鐵圖書，資本市場在(zài)迎來(lái)越來(lái)越多頭部民營書企的(de)同時(shí)，或許未來(lái)大(dà)衆出(chū)版市場将有更多新玩法，而(ér)這(zhè)些書企手握的(de)版權資源、生産模式、人(rén)才儲備、私域流量，或将期待一(yī / yì ／yí)個(gè)玩法更多樣的(de)内容生态。整體出(chū)版效率能高達10.38，讀客文化始終堅持不(bù)變的(de)，是(shì)爲(wéi / wèi)需要(yào / yāo)讀書的(de)消費者提供有價值的(de)圖書。

　　15歲的(de)它，文化野心才初露峥嵘。

二十一(yī / yì ／yí)世紀出(chū)版社集團，嚴防死守争“第一(yī / yì ／yí)”

　　近幾年，少兒出(chū)版“正規軍”開始與更多新入局的(de)書商同台競技，公版資源、低成本、低折扣、無孔不(bù)入的(de)渠道(dào)，這(zhè)些“野路子(zǐ)”打法，讓堅持品牌出(chū)版和(hé / huò)精品出(chū)版的(de)專業少兒出(chū)版社苦不(bù)堪言。

　　在(zài)如此野蠻的(de)競争環境下，開卷數據顯示，截至目前，二十一(yī / yì ／yí)世紀出(chū)版社集團（簡稱“二十一(yī / yì ／yí)世紀社”）仍然保持了(le／liǎo)少兒圖書零售市場第一(yī / yì ／yí)的(de)成績，實屬不(bù)易（詳細報道(dào)請戳）。社長劉凱軍曾将該社市場核心競争力歸結爲(wéi / wèi)産品優勢，認爲(wéi / wèi)好産品才是(shì)最大(dà)的(de)議價法寶。

劉凱軍

　　今年，在(zài)疫情導緻線下活動停擺的(de)前提下，少兒科普趕超兒童文學成爲(wéi / wèi)少兒出(chū)版第一(yī / yì ／yí)大(dà)細分闆塊，而(ér)繪本和(hé / huò)科普本身就(jiù)是(shì)二十一(yī / yì ／yí)世紀社的(de)優勢所在(zài)。在(zài)“揚長”的(de)同時(shí)，堅持補兒童文學之(zhī)短，将主題出(chū)版和(hé / huò)兒童文學緊密結合，多部作品入選國(guó)家“十三五”重點圖書出(chū)版規劃、“中國(guó)好書”等大(dà)獎。

　　劉凱軍認爲(wéi / wèi)，當下的(de)少兒圖書生産經營，疫情影響沒有改變方向，隻是(shì)加快了(le／liǎo)改變速度。在(zài)渠道(dào)打法上(shàng)，二十一(yī / yì ／yí)世紀社從來(lái)都是(shì)“唯快不(bù)破”，很早線上(shàng)渠道(dào)占比就(jiù)占了(le／liǎo)大(dà)頭。從去年底到(dào)今年初，更将原來(lái)旗下的(de)發行公司“一(yī / yì ／yí)分爲(wéi / wèi)五”，五大(dà)發行主體分别深耕實體渠道(dào)、自營電商、新媒體社群等不(bù)同渠道(dào)。而(ér)在(zài)今年大(dà)熱的(de)抖音自播領域，其招募專業主播團隊，自播銷售額行業領先，還在(zài)嘗試和(hé / huò)MCN機構合作，聯手小網紅來(lái)培育圖書帶貨達人(rén)。

二十一(yī / yì ／yí)世紀社官方抖音賬号直播

　　此外，2021年該社對發行業務闆塊實行回款和(hé / huò)利潤雙項考核，并對拳頭産品嚴格限制折扣，這(zhè)也(yě)是(shì)混亂的(de)渠道(dào)玩法下“保利潤”的(de)重要(yào / yāo)舉措。

鳳凰出(chū)版傳媒集團，探索内容與新技術、新媒體的(de)深度融合

　　近年來(lái)，鳳凰出(chū)版傳媒集團以(yǐ)“融合發展實驗室”爲(wéi / wèi)龍頭，以(yǐ)重點項目爲(wéi / wèi)抓手，以(yǐ)專項資金爲(wéi / wèi)保障，堅持統分結合、協同發展，創新内容生産方式，建構系統化的(de)組織結構、傳播體系和(hé / huò)管理機制，建立起産品層次多樣、形态與商業模式豐富的(de)融合出(chū)版精品生産格局，構建鳳凰出(chū)版新生态。

　　對内，通過“3年内每年投入3000萬元”爲(wéi / wèi)旗下機構提供實質性支持；與南京大(dà)學共建鳳凰融合發展實驗室，孵化了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)批新型項目和(hé / huò)新型團隊；尤爲(wéi / wèi)重要(yào / yāo)的(de)是(shì)，在(zài)傳統出(chū)版與新技術的(de)結合過程中，努力實現内容、平台、營銷、銷售的(de)一(yī / yì ／yí)體化流程再造。

　　對外，10月，鳳凰出(chū)版傳媒集團聯合新榜舉辦首屆出(chū)版業新媒體發展論壇，發布《出(chū)版行業新媒體研究報告》，助力全行業出(chū)版機構向優秀的(de)互聯網企業學習。

　　如今，該集團已形成了(le／liǎo)重點産品、平台渠道(dào)、營銷媒體、專業人(rén)才等“四個(gè)一(yī / yì ／yí)批”現象，年收入規模超10億元，爲(wéi / wèi)融合發展打下了(le／liǎo)堅實的(de)基礎。該集團被評爲(wéi / wèi)全國(guó)數字出(chū)版轉型示範單位，2家企業入選“江蘇省互聯網企業50強”，3個(gè)項目入選國(guó)家新聞出(chū)版署數字出(chū)版精品遴選計劃、總量居全國(guó)出(chū)版集團前列。

河南省新華書店發行集團，天災面前诠釋“文化避難所”

　　人(rén)們常說(shuō)“閱讀是(shì)一(yī / yì ／yí)座人(rén)類随身攜帶的(de)避難所”，也(yě)常把“書店是(shì)一(yī / yì ／yí)座城市的(de)文明之(zhī)光”挂在(zài)嘴邊，但或許隻有在(zài)大(dà)災大(dà)難面前，書店所承載的(de)社會責任，不(bù)僅僅與閱讀和(hé / huò)精神相關，也(yě)關乎着生與死的(de)挑戰。

　　7月20日，河南鄭州出(chū)現持續性特大(dà)暴雨，短短數小時(shí)，房屋被毀，道(dào)路坍塌，市民流離。河南省新華書店發行集團（簡稱“河南新華”）第一(yī / yì ／yí)時(shí)間成立防汛工作領導小組，統一(yī / yì ／yí)部署各賣場防汛工作，新華書店人(rén)“吃住倉庫幾天”是(shì)常态，加固河堤、排水搶險也(yě)沖在(zài)最前線。在(zài)積極“搶救教材”和(hé / huò)自救的(de)同時(shí)，還爲(wéi / wèi)受困群衆提供保障服務。中原圖書大(dà)廈開放部分區域供滞留群衆休息，并免費提供熱水；鄭州購書中心就(jiù)爲(wéi / wèi)400多名讀者提供避雨場所，爲(wéi / wèi)30多人(rén)提供休息場所；新鄉市店購書中心通過微信發布相關救援電話、道(dào)路交通信息，并爲(wéi / wèi)56位市民提供避雨場所。

衛輝市新華書店領導班子(zǐ)24小時(shí)堅守工作崗位，對書店教材倉庫、中心門市部和(hé / huò)新華超市等重點位置進行汛情排查，以(yǐ)确保國(guó)有資産安全

新鄉市新華書店召開馳援衛輝全區會議

　　在(zài)實體書店生存艱難的(de)當下，一(yī / yì ／yí)方面，河南新華打造了(le／liǎo)尚書房、中原圖書大(dà)廈回聲館等本土“網紅”書店，讓書店煥發新生機；另一(yī / yì ／yí)方面，自2014年上(shàng)線雲書網（目前已升級至2.0版）以(yǐ)來(lái)，河南新華打造了(le／liǎo)雲書網和(hé / huò)百姓文化雲平台，推進線上(shàng)與線下、電商與物流、圖書與非圖融合發展，從主要(yào / yāo)依托實體渠道(dào)的(de)發行模式向線上(shàng)線下深度融合的(de)文化服務商轉型。

尚書房

機械工業出(chū)版社，70年老社曆久彌新

　　“每天有10種新書出(chū)版，出(chū)版的(de)圖書日銷10萬冊”，這(zhè)是(shì)一(yī / yì ／yí)家即将70歲的(de)老牌專業出(chū)版社的(de)發展規模。而(ér)這(zhè)，僅僅是(shì)機械工業出(chū)版社（簡稱“機工社”）五大(dà)業務闆塊之(zhī)一(yī / yì ／yí)——機工出(chū)版的(de)成績，機工社出(chū)版一(yī / yì ／yí)線業務部門共16個(gè)分社，涵蓋科技、教育、大(dà)衆3大(dà)出(chū)版領域。去年該社實現銷售額18億元，實洋11億元。機工出(chū)版與機工咨詢、機工傳媒、分銷産業和(hé / huò)數字産業等闆塊，相對獨立、各有側重，逐步搭建起“産學研一(yī / yì ／yí)體化”知識服務體系。

　　2021年，機工社在(zài)構建資源、業務、産品、作者、用戶5大(dà)維度融合發展業務生态的(de)同時(shí)，将數字技術、信息技術與傳統産業全方位地(dì / de)融合。6月，機工社與新華網合建的(de)融媒體中心（總面積1100多平方米）正式投入使用，根據産品形态設置不(bù)同的(de)展示場景，滿足不(bù)同數字化産品的(de)系統開發需求。

機工社融媒體中心

　　在(zài)産品、内容、管理數字化之(zhī)外，可從營銷數字化一(yī / yì ／yí)窺機工社的(de)融合發展轉型：自建300多個(gè)微信公衆号，每年觸達終端讀者3億人(rén)次；自建抖音小店、拼多多店鋪2020年實現收入3500萬元；2021年，其官方抖音号探索從“純營銷”到(dào)“營銷+銷售”職能的(de)轉變，目前以(yǐ)開展了(le／liǎo)上(shàng)百場帶貨直播，帶貨碼洋近千萬元。除了(le／liǎo)粉絲量20多萬的(de)“機械工業出(chū)版社”之(zhī)外，還有“小果談成長”“好媽媽書架”等抖音号。

機工社社長李奇在(zài)直播間講解文創産品

外語研究與教學出(chū)版社，數字化賦能教育服務和(hé / huò)品牌傳播

　　提起外語研究與教學出(chū)版社 （簡稱“外研社”），《新概念英語》《新标準英語》《新視野大(dà)學英語》《外研社劍橋國(guó)際少兒英語教程》《麗聲》等早已成爲(wéi / wèi)響亮的(de)外語教育出(chū)版品牌。

　　這(zhè)家專業化、國(guó)際化的(de)大(dà)學出(chū)版社，成立40多年來(lái)始終堅持“記載人(rén)類文明，溝通世界文化”爲(wéi / wèi)己任，其内容産品覆蓋教材、讀物、工具書、學術著作等，年圖書發行量高達1億冊，每年使用其外語教材的(de)中小學生超2300萬，其教材在(zài)高等教育領域市場占有率超過50%、本科院校覆蓋率超過90%。

　　而(ér)2020~2021年，除原本在(zài)教育出(chū)版領域的(de)顯著優勢外，外研社在(zài)出(chū)版與數字化、網絡化和(hé / huò)智能化深度融合方面的(de)成績也(yě)被行業所看見。

　　目前，外研社成立了(le／liǎo)超過500人(rén)規模的(de)專業數字業務公司“外研在(zài)線”；建立了(le／liǎo)以(yǐ)外研優學、外研趣學、外研社K12教學雲平台爲(wéi / wèi)核心的(de)外研社K12外語教育解決方案；U校園、UMOOCs等學習平台疫情期間服務了(le／liǎo)全國(guó)1700多所高校。

　　在(zài)内容和(hé / huò)平台建設外，外研社還建立起了(le／liǎo)新媒體矩陣，目前已覆蓋微信公衆号、微博、抖音、喜馬拉雅FM等多平台。其中，微信矩陣粉絲總量近1800萬，類型不(bù)僅覆蓋全年齡、全學段讀者，還包含“外研職教”、“青少年普法”等垂直賬号。今年，其抖音賬号（目前累計粉絲15萬多）開啓自播帶貨，僅濟南書博會自播銷售超60萬實洋。

外研社微信公衆号及抖音賬号

人(rén)民出(chū)版社，建社百年與時(shí)代同呼吸

　　爲(wéi / wèi)黨而(ér)生、因黨而(ér)興。1921年9月，《新青年》雜志刊登人(rén)民出(chū)版社（簡稱“人(rén)民社”）通告，标志着中國(guó)共産黨創辦的(de)第一(yī / yì ／yí)家出(chū)版機構正式成立。

　　百年來(lái)，人(rén)民社以(yǐ)出(chū)版馬克思主義經典著作、黨和(hé / huò)國(guó)家重要(yào / yāo)文獻以(yǐ)及哲學社會科學著作爲(wéi / wèi)基本任務，成爲(wéi / wèi)政治性、理論性和(hé / huò)通俗讀物出(chū)版的(de)重要(yào / yāo)陣地(dì / de)。目前，人(rén)民社出(chū)書超過3萬種，發行書刊40多億冊，開辟了(le／liǎo)21世紀馬克思主義發展新境界。

　　人(rén)民社的(de)100年，是(shì)與黨同心、與民同行、與文同興、與時(shí)俱進的(de)100年。人(rén)民社副總編輯陳鵬鳴在(zài)《中國(guó)新聞出(chū)版廣電報》發布《六大(dà)創新》， 總結人(rén)民社爲(wéi / wèi)推動我國(guó)出(chū)版業發展所貢獻的(de)智慧：包含首創出(chū)版社名稱、首創“三審三校”制度、首創“齊清定”的(de)發稿要(yào / yāo)求、首創選題論證制度、首創大(dà)32開本、首創超産獎勵制度。

　　爲(wéi / wèi)慶祝建黨100周年，與黨同齡的(de)人(rén)民社規劃推出(chū)了(le／liǎo)“百年百種”系列，向黨的(de)百年華誕獻禮，配合全黨黨史學習教育的(de)權威書籍，推出(chū)多種重要(yào / yāo)文獻類、集成類著作，黨史黨建類通俗讀物，以(yǐ)及通過版權輸出(chū)等方式努力向世界講述中國(guó)共産黨的(de)故事，集全社之(zhī)力确保《中國(guó)共産黨簡史》等建黨百年重點圖書的(de)及時(shí)、高質量出(chū)版與發行。

人(rén)民教育出(chū)版社，特殊時(shí)期出(chū)版“國(guó)家隊”顯擔當

　　疫情之(zhī)下，人(rén)民教育出(chū)版社（簡稱“人(rén)教社”）始終堅持“培根鑄魂、啓智增慧”的(de)精品教材出(chū)版内涵和(hé / huò)标準，彰顯了(le／liǎo)教育出(chū)版國(guó)家隊的(de)責任和(hé / huò)擔當。無論是(shì)完成“停課不(bù)停學”部署，還是(shì)确保“課前到(dào)書人(rén)手一(yī / yì ／yí)冊”政治任務完成，不(bù)斷書寫着自己的(de)出(chū)版和(hé / huò)教育使命。

人(rén)教社2021年重點産品推介暨合作推進會

　　縱觀2021年人(rén)教社的(de)發展軌迹，其在(zài)做好教材教輔出(chū)版與發行工作的(de)同時(shí)，在(zài)主題出(chū)版、轉型升級、融合出(chū)版以(yǐ)及響應中央脫貧扶智号召等方面成效顯著：3月，人(rén)教社舉辦2021年重點産品推介暨合作推進會，發布《中國(guó)共産黨曆史圖話》叢書、《中國(guó)百年教科書史》《<資治通鑒>中的(de)曆史智慧》《家庭教育指導手冊》等年度重點産品和(hé / huò)新品；4月，其服務全國(guó)中小學生的(de)移動學習産品“人(rén)教點讀”App入選獻禮建黨百年“百佳數字出(chū)版精品項目”；6月，人(rén)教社舉辦“奮鬥百年路 啓航新征程”七一(yī / yì ／yí)大(dà)會，慶祝建黨百年；7月，第五屆“中國(guó)出(chū)版政府獎”發布，人(rén)教社獲“先進出(chū)版單位獎”，《重器鑄夢——探秘中國(guó)大(dà)科學裝置》、“人(rén)教數字教材”分别獲“音像制品、電子(zǐ)出(chū)版物和(hé / huò)網絡出(chū)版物獎”，《聲聲入耳——少兒學國(guó)學系列》、人(rén)教版普通高中教科書（必修）分别獲“音像制品、電子(zǐ)出(chū)版物和(hé / huò)網絡出(chū)版物獎提名獎”、“裝幀設計獎提名獎”；8月，中宣部2021年主題出(chū)版重點出(chū)版物選題公布，人(rén)教社《習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想學生讀本》等3種出(chū)版物入選；10月，首屆全國(guó)教材建設獎公布，人(rén)教社獲獎教材覆蓋了(le／liǎo)基礎教育階段的(de)各類型、各學科和(hé / huò)各學段，包括3項基礎教育類教材特等獎中的(de)2項，一(yī / yì ／yí)等獎17種，二等獎39種；11月，人(rén)教社牽頭建設的(de)“數字教育出(chū)版技術與标準重點實驗室”揭牌；12月，人(rén)教社和(hé / huò)北京大(dà)學聯合開發的(de)“兒童分級閱讀文本難度測評系統”發布。

“兒童分級閱讀文本難度測評系統”研讨會

　　爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)實現“到(dào)2035年，總體實現教育現代化，建成教育強國(guó)”這(zhè)一(yī / yì ／yí)目标，人(rén)教社始終圍繞堅持正确政治方向、新時(shí)代教材建設及組織管理和(hé / huò)融合出(chū)版創新等方面不(bù)斷進取。

上(shàng)海譯文出(chū)版社，品質出(chū)版才是(shì)打撈優質版權的(de)前提和(hé / huò)關鍵

　　從最早的(de)“外國(guó)文學名著叢書”到(dào)“譯文經典”，再到(dào)引領國(guó)内非虛構圖書出(chū)版熱潮的(de)“譯文紀實”系列，上(shàng)海譯文出(chū)版社（簡稱“譯文社”）始終用專業眼光将世界範圍内優秀文藝作品帶給國(guó)内讀者。

　　今年，阿拉伯裔坦桑尼亞旅英小說(shuō)家阿蔔杜勒拉紮克·古爾納獲2021年諾貝爾文學獎（簡稱“諾獎”）。此前，古爾納作品僅以(yǐ)一(yī / yì ／yí)兩個(gè)短篇的(de)形式與國(guó)内讀者見面。在(zài)諾獎消息公布後，譯文社迅速取得了(le／liǎo)其包括《離别的(de)記憶》《天堂》《遺棄》等在(zài)内10部作品的(de)中文簡體版版權。

新晉諾獎得主古爾納

　　事實上(shàng)，讓同行感歎“譯文社賺到(dào)了(le／liǎo)”這(zhè)并不(bù)是(shì)第一(yī / yì ／yí)次。2017年，諾獎花落英籍日裔作家石黑一(yī / yì ／yí)雄之(zhī)前，其作品中文版授權已全部歸屬于(yú)譯文社。不(bù)爲(wéi / wèi)人(rén)所知的(de)是(shì)，從國(guó)内諾獎獲獎作家作品出(chū)版數量來(lái)看，譯文社就(jiù)占了(le／liǎo)半數有餘。而(ér)對版權的(de)重視，已深入譯文社的(de)基因——早在(zài)中國(guó)正式加入世界版權公約之(zhī)前，1991年6月，譯文社簽下外國(guó)文學作品《斯佳麗》中文簡體版，成爲(wéi / wèi)首個(gè)簽約購買海外暢銷書中文版權的(de)出(chū)版社。

　　當然，除了(le／liǎo)以(yǐ)選書眼光和(hé / huò)翻譯質量見長外，紮實做好基礎工作的(de)持之(zhī)以(yǐ)恒，也(yě)是(shì)譯文社的(de)品牌優勢所在(zài)。今年，石黑一(yī / yì ／yí)雄獲諾獎後的(de)首部長篇小說(shuō)《克拉拉與太陽》出(chū)版，這(zhè)是(shì)首次全球10多個(gè)國(guó)家同步出(chū)版。在(zài)毛邊本、預售禮《長日将盡》、帆布包、書簽等限定款附加産品的(de)加持下，由譯文社推出(chū)的(de)簡體中文版預售時(shí)5分鍾内售出(chū)800冊，并迅速登頂各大(dà)圖書暢銷榜，成爲(wéi / wèi)2021年度熱點圖書之(zhī)一(yī / yì ／yí)。

　　各項目成功的(de)背後，是(shì)中國(guó)出(chū)版業國(guó)際地(dì / de)位的(de)提升，是(shì)前期版權交易、翻譯等環節的(de)順暢銜接，更是(shì)譯文社結合作品特點，線上(shàng)線下策劃互動話題，最大(dà)化叠代升級開發文本魅力的(de)體現。

　　在(zài)浮躁的(de)出(chū)版市場環境下下，堅守品質出(chū)版，或許能讓譯文社社長韓衛東曾期待的(de)“當代每個(gè)中國(guó)讀者的(de)家中，一(yī / yì ／yí)定有譯文社出(chū)版的(de)書；無論何時(shí)何地(dì / de)想要(yào / yāo)看書，隻要(yào / yāo)打開手機、Kindle或戴上(shàng)耳機，都能和(hé / huò)譯文社的(de)精品相遇”不(bù)是(shì)夢想。

浙版傳媒，地(dì / de)方“豪強”登陸資本市場

　　2021年，除了(le／liǎo)民營書企在(zài)資本市場博彩之(zhī)外，也(yě)終于(yú)迎來(lái)了(le／liǎo)地(dì / de)方“豪強”浙版傳媒”的(de)鳴鑼上(shàng)市。作爲(wéi / wèi)實力雄厚的(de)地(dì / de)方出(chū)版集團之(zhī)一(yī / yì ／yí)，浙版傳媒的(de)母公司浙江出(chū)版聯合集團（簡稱“浙版集團”）已經連續13年入選“文化企業30強”，其一(yī / yì ／yí)舉一(yī / yì ／yí)動都頗受行業關注。

　　而(ér)剛上(shàng)市的(de)浙版傳媒在(zài)2019年營業收入就(jiù)已邁入“百億元俱樂部”，當年資産已高達146.62億元。上(shàng)市後，将把募集資金投入精品出(chū)版、發行、産品技改、數字融合、基礎配套、補流等6個(gè)模塊13個(gè)項目。可見，無論是(shì)曾經還是(shì)未來(lái)，浙版傳媒一(yī / yì ／yí)直将“精品出(chū)版”作爲(wéi / wèi)高質量發展的(de)“壓艙石”，以(yǐ)此爲(wéi / wèi)原點，在(zài)發揮内容優勢的(de)同時(shí)，在(zài)發展理念、核心主業、數字轉型、人(rén)才支撐等方面實現新突破。

青雲在(zài)線

　　縱觀浙版傳媒旗下出(chū)版社，在(zài)産品和(hé / huò)渠道(dào)布局均領行業風氣之(zhī)先：浙江文藝出(chū)版社手握莫言、蔣勝男、“諾獎”作家托卡爾丘克等國(guó)内外資源，新媒體矩陣建設也(yě)初具規模；浙江少年兒童出(chū)版社除了(le／liǎo)兒童文學闆塊的(de)原創優勢外，在(zài)低幼、知識讀物、大(dà)教育闆塊也(yě)不(bù)斷推陳出(chū)新，成爲(wéi / wèi)行業精品出(chū)版标杆；浙江教育出(chū)版社集團更是(shì)國(guó)内首個(gè)實現集團化的(de)地(dì / de)方教育出(chū)版社，且以(yǐ)青雲在(zài)線爲(wéi / wèi)“排頭兵”在(zài)内在(zài)線教育業務持續升級。

（責任編輯：王笑一(yī / yì ／yí)）