3月9日出(chū)版的(de)《中國(guó)出(chū)版傳媒商報》在(zài)其策劃的(de)“尋找出(chū)版百強團隊”版塊,報道(dào)了(le/liǎo)總社大(dà)衆文化出(chū)版中心入選“出(chū)版百強團隊·高效能編輯室”的(de)先進事迹。大(dà)衆文化出(chū)版中心出(chū)版方向明确,産品規模化體系化,積極探索融合出(chū)版,憑借團隊的(de)智慧和(hé / huò)力量,走出(chū)了(le/liǎo)一(yī / yì /yí)條個(gè)性化出(chū)版、品牌化經營之(zhī)路。
《中國(guó)出(chū)版傳媒商報》此次策劃的(de)“尋找出(chū)版百強團隊”涉及高效能編輯室、最牛發行團隊、最創新推廣部、數字出(chū)版新星等四個(gè)方面,共評選出(chū)一(yī / yì /yí)百個(gè)團隊,總社大(dà)衆文化出(chū)版中心跻身百強團隊。
報道(dào)全文如下:
陝師大(dà)社大(dà)衆文化出(chū)版中心主動作爲(wéi / wèi)創新出(chū)版運作
陝西師範大(dà)學出(chū)版總社大(dà)衆文化出(chū)版中心成立于(yú)2012年,由策劃編輯、文案編輯、美術編輯、編務等20名編輯組成,是(shì)一(yī / yì /yí)個(gè)思維活躍、策劃能力強、團結合作的(de)高效能團隊。五年來(lái),中心堅持一(yī / yì /yí)手抓政策紅利,一(yī / yì /yí)手抓市場開發,以(yǐ)優質内容爲(wéi / wèi)重點,打造大(dà)衆文學、曆史文化出(chū)版方向的(de)特色産品線和(hé / huò)标志性産品,增強企業品牌影響力。2017年中心出(chū)版品種240種,碼洋超過5000萬。
重點産品規模化、體系化,品牌影響力增強。2017年大(dà)衆文化出(chū)版中心出(chū)版外國(guó)文學經典名著“悅經典”系列4個(gè)新品種,累計出(chū)版22種,50%的(de)品種實現了(le/liǎo)重印。此外,國(guó)内文學名家系列“善書坊”品牌出(chū)版了(le/liǎo)《張居正(注釋本)》、“阿來(lái)書系”、“紅柯絲路精品系列”等國(guó)内名家的(de)多部作品。重點産品成規模成體系,增強了(le/liǎo)陝西師範大(dà)學出(chū)版總社在(zài)文學出(chū)版方面的(de)影響力。
圖書獲獎不(bù)斷,社會效益顯著。2017年中心策劃的(de)《西安碑林全集》《秦磚漢瓦精品集成》和(hé / huò)“土地(dì / de)利用與空間規劃”叢書等項目入選“十二五”國(guó)家重點圖書出(chū)版規劃;《詩說(shuō)中國(guó)》《羅錦堂曲學研究》等項目入選“十三五”國(guó)家重點圖書出(chū)版規劃;《絲綢之(zhī)路經濟帶生物多樣性經濟價值研究》項目獲得2017年度國(guó)家出(chū)版基金資助等。
緊抓“一(yī / yì /yí)帶一(yī / yì /yí)路”機遇,積極服務國(guó)家發展大(dà)局。中心主動作爲(wéi / wèi),策劃了(le/liǎo)“絲綢之(zhī)路通鑒”叢書(20種)、“絲綢之(zhī)路記憶”(10種)以(yǐ)及“絲路大(dà)遺址”“絲綢之(zhī)路曆史地(dì / de)理信息開放平台”等項目,爲(wéi / wèi)國(guó)家的(de)“一(yī / yì /yí)帶一(yī / yì /yí)路”建設建言獻策。“絲路大(dà)遺址”項目包括拍攝《絲路大(dà)遺址》紀錄片,及出(chū)版基于(yú)《絲路大(dà)遺址》紀錄片内容的(de)圖書、音像制品、電子(zǐ)出(chū)版物、網絡出(chū)版物及數字出(chū)版産品等。“絲綢之(zhī)路曆史地(dì / de)理信息開放平台”項目以(yǐ)張萍教授主持的(de)國(guó)家社科重大(dà)項目爲(wéi / wèi)依托,是(shì)中心策劃的(de)另一(yī / yì /yí)重大(dà)融合出(chū)版項目。目前已搭建起技術平台系統,并導入基礎數據和(hé / huò)部分專題數據,項目平台已可測試試用。
堅持創新驅動,積極探索融合發展。在(zài)知識經濟的(de)時(shí)代,大(dà)衆文化出(chū)版中心積極探索融合出(chū)版的(de)方向與出(chū)路,力求實現内容源頭的(de)融合及末端服務的(de)融合。中心設立部門發展基金,鼓勵編輯走出(chū)去,多參加融合發展的(de)培訓,并在(zài)探索出(chū)版融合、知識付費新途徑方面取得了(le/liǎo)一(yī / yì /yí)定成績。與今日頭條、喜馬拉雅、微信讀書等在(zài)課程、作者資源、推廣等方面采取不(bù)同形式的(de)合作。在(zài)傳統出(chū)版的(de)基礎上(shàng),極力尋找出(chū)版運作上(shàng)的(de)創新。憑借團隊的(de)智慧和(hé / huò)能量,逐漸走出(chū)了(le/liǎo)一(yī / yì /yí)條個(gè)性化出(chū)版、品牌化經營之(zhī)路。