2016年1月13日、14日、18日，總社分别召開管理服務部門、圖書經營實體部門、期刊經營實體部門2015年工作總結會。社領導出(chū)席會議，各部門負責人(rén)先後登場，對本部門工作進行總結彙報。

　　在(zài)管理服務部門總結彙報中，各部門以(yǐ)規範管理制度、提高服務水平爲(wéi / wèi)主線，重點就(jiù)2015出(chū)版物質量檢查及結果通報;高效理事保障總社經營活動正常開展;做好編輯編務及項目管理;做好财務監管、結算核算、理财增收;加強印廠管理、推廣綠色印刷及控制成本;進一(yī / yì ／yí)步完善職稱、薪酬、考核、培訓等工作，總結了(le／liǎo)工作中的(de)得與失，期待向管理要(yào / yāo)效益做的(de)更好，更多更細緻的(de)爲(wéi / wèi)經營實體部門提供服務和(hé / huò)指導。

　　在(zài)圖書經營實體部門總結會上(shàng)，各部門全面梳理現有圖書出(chū)版思路及産品線打造，加強教育出(chū)版的(de)主體地(dì / de)位不(bù)動搖，繼續執行精品戰略及大(dà)項目帶動，做好政府項目和(hé / huò)資金項目，注重編校質量及其社會效益，同時(shí)努力打造像《先前的(de)風氣》這(zhè)類暢銷圖書，以(yǐ)小博大(dà)，加印增收。加速推進數字出(chū)版成型産品，提升總社産品營銷推廣力。

　　在(zài)期刊經營實體部門總結彙報中，各刊高度重視選題和(hé / huò)專題策劃，凸顯特色;培養中青年教師爲(wéi / wèi)忠實讀者和(hé / huò)作者，助推青年編輯成長獨當一(yī / yì ／yí)面;開門辦刊，多方合作，收益顯著;拓展營銷方式、加大(dà)宣傳力度，期刊營銷有起色。重視年度任務完成，期刊訂數實現正增長，服務基地(dì / de)學校的(de)能力和(hé / huò)滿意度有所提升，期刊方陣的(de)影響力不(bù)斷增強。

　　總結會上(shàng)，社領導及相關部門負責人(rén)還進行了(le／liǎo)簡要(yào / yāo)評議，肯定成績，指出(chū)問題。認爲(wéi / wèi)管理服務部門管理和(hé / huò)服務水平進一(yī / yì ／yí)步提升，在(zài)社慶三十年的(de)特殊年份舉辦的(de)系列活動圓滿完成。圖書經營實體部門共同提出(chū)提升生産經營效能，曆練策劃編輯的(de)創新能力和(hé / huò)執行力。期刊經營實體部門找準了(le／liǎo)在(zài)期刊内容策劃、期刊質量、期刊營銷、培訓服務等方面的(de)問題，認真思考，探尋解決辦法，值得肯定。

　　劉東風董事長在(zài)三場總結會後總體評價說(shuō)，今年的(de)部門工作總結會大(dà)家準備充分，重視交流與分享，效果顯著。幹部在(zài)部門全年的(de)工作中起到(dào)了(le／liǎo)引領和(hé / huò)帶頭作用，全體員工共同圍繞總社中心工作，齊心協力，投入付出(chū)，體現出(chū)迎難而(ér)上(shàng)、勇于(yú)擔當的(de)正能量和(hé / huò)團隊力量。面對新的(de)2016年，我們要(yào / yāo)百尺竿頭，更進一(yī / yì ／yí)步，爲(wéi / wèi)總社“十三五”工作布好局，開好頭。