7月26日，總社召開上(shàng)半年工作總結會，社、科兩級幹部認真分析上(shàng)半年經營狀況，總結上(shàng)半年工作，并對下半年工作做出(chū)安排。學校副校長遊旭群參加會議并講話，劉東風社長主持總結會。
    本次會議是(shì)在(zài)部門工作總結會的(de)基礎上(shàng)召開的(de)，之(zhī)前，總社各部門圍繞總社年度經營工作計劃，先後召開部門工作會議，組織員工全面回顧上(shàng)半年工作，務實、有效地(dì / de)總結工作中的(de)成績與不(bù)足，進一(yī / yì ／yí)步明确了(le／liǎo)部門下半年工作任務。在(zài)總社總結會上(shàng)，人(rén)文分社、基教圖書出(chū)版部、中學政治教學參考編輯部、中學地(dì / de)理教學參考編輯部首先結合部門工作總結，進行了(le／liǎo)經驗介紹。人(rén)文分社社長馮曉立介紹了(le／liǎo)人(rén)文分社在(zài)編輯隊伍建設、作者隊伍建設、專家團隊建設以(yǐ)及大(dà)項目運作等方面的(de)經驗，其工作亮點就(jiù)是(shì)切實推進三大(dà)基礎性工作，即選題資源庫、作者資源庫、圖片資源庫建設，真正實現自主研發、自主運作、自主經營。基教圖書出(chū)版部主任楊沁以(yǐ)“越‘突圍’越幸福”爲(wéi / wèi)題，概括了(le／liǎo)本部上(shàng)半年的(de)工作，而(ér)始終堅持以(yǐ)多形式的(de)培養員工成長，以(yǐ)完善的(de)機制建設、因材施“管”的(de)靈活考核、和(hé / huò)諧的(de)團隊構建，使員工有效發揮個(gè)人(rén)潛能，團隊協作不(bù)斷加強，是(shì)基教部分享給大(dà)家的(de)成功經驗。《中地(dì / de)參》主編雷鳴介紹了(le／liǎo)本部門在(zài)量化管理考核方面的(de)創新舉措，他(tā)介紹的(de)在(zài)基地(dì / de)學校推廣方面“找準路子(zǐ)、踏準步子(zǐ)、耐着性子(zǐ)”、在(zài)教研室合作方面“精心策劃、坦誠相待、服務到(dào)位”的(de)體會，給大(dà)家啓示良多。《中政參》康維铎主編的(de)“夢說(shuō)：做大(dà)政治期刊”發言别具一(yī / yì ／yí)格，他(tā)介紹部門2013年上(shàng)半年整體經營好于(yú)去年同期；續簽基地(dì / de)學校3所，已完成全年任務；已征訂2014年全年全款期刊263套；人(rén)大(dà)複印論文10篇，比去年同期多1篇，居本學科第一(yī / yì ／yí)，《中學生時(shí)政快遞》再獲新生，下旬刊走向規範，相對成熟，康主編雖在(zài)“夢說(shuō)”而(ér)非“夢”，這(zhè)是(shì)2013年上(shàng)半年實實在(zài)在(zài)的(de)業績。
    二十多位部門負責人(rén)先後發言，對本部門上(shàng)半年目标任務完成情況進行了(le／liǎo)簡要(yào / yāo)彙報，介紹了(le／liǎo)部門工作的(de)亮點和(hé / huò)創新舉措，對工作中存在(zài)的(de)突出(chū)問題也(yě)提出(chū)了(le／liǎo)解決方案，并彙報了(le／liǎo)下半年的(de)工作計劃。聽完大(dà)家的(de)彙報，劉東風社長以(yǐ)七個(gè)“明顯”談了(le／liǎo)他(tā)對各部門上(shàng)半年工作的(de)整體評價：認真學習和(hé / huò)執行總社2013年計劃要(yào / yāo)點行動明顯；拓寬視野，變換角度，大(dà)局意識、責任意識表現明顯；面對困難，有信心，有幹勁，有思考，破解難題、尋求創新的(de)變化明顯；工作任務重，頭緒多，壓力大(dà)，幹部積極帶頭，員工努力投入，齊心協力，團隊協同效果明顯；完善部門管理，規範與細化制度，關心員工成長，營造良好氛圍的(de)作爲(wéi / wèi)明顯；服務意識增強，服務内容多樣，服務創新主動性明顯；下半年工作思路清晰，計劃落實明顯。劉社長從六個(gè)方面簡要(yào / yāo)概括總社上(shàng)半年工作：一(yī / yì ／yí)是(shì)優社會效益，二是(shì)抓政策機遇，三是(shì)促利潤增長，四是(shì)推經營創新，五是(shì)強管理效能，六是(shì)重員工福利。
    高經緯董事長以(yǐ)“确保年度經營計劃的(de)落實”爲(wéi / wèi)要(yào / yāo)點，對總社下半年主要(yào / yāo)工作作了(le／liǎo)強調，提出(chū)了(le／liǎo)要(yào / yāo)求。他(tā)說(shuō)，認真落實總社年度經營計劃，确保經營效益的(de)持續增長，這(zhè)是(shì)下半年的(de)主要(yào / yāo)工作。高董事長強調，争取政府資源和(hé / huò)社會資源，以(yǐ)專業化視野強化總社的(de)目标選擇，全社聚力、積極推進數字化轉型，解放思想、多方解決人(rén)才問題等，是(shì)我社下半年工作的(de)重點。他(tā)要(yào / yāo)求社、科兩級幹部進一(yī / yì ／yí)步轉換思路，積極創新，集思廣益，以(yǐ)積極向上(shàng)的(de)精神狀态，樹立實幹之(zhī)風、創新之(zhī)風，努力做好下半年工作，确保總社全年經營計劃的(de)順利實現。
    遊旭群副校長參加會議并講話，他(tā)表示：“出(chū)版總社認真總結上(shàng)半年工作，會開得及時(shí)、有效，聽了(le／liǎo)大(dà)家的(de)彙報，我對出(chū)版總社上(shàng)半年的(de)工作很滿意；大(dà)家有信心，我也(yě)很放心。”遊副校長對總社在(zài)戰略合作學校拓展、基礎教育培訓、精品項目開發以(yǐ)及争取政府出(chū)版資金項目等方面的(de)亮點工作給予充分肯定，感謝出(chū)版總社幹部員工的(de)辛勤勞動，爲(wéi / wèi)學校發展、總社發展所做的(de)貢獻。他(tā)對總社工作提出(chū)三點希望：一(yī / yì ／yí)是(shì)把握導向，做好頂層設計；二是(shì)強化專業隊伍建設；三是(shì)努力建立更加符合現代大(dà)學出(chū)版社發展的(de)機制。
    在(zài)總結會上(shàng)，雷永利副社長宣讀了(le／liǎo)總社《關于(yú)對2012年完成創利任務的(de)部門負責人(rén)實施獎勵的(de)決定》，14個(gè)部門的(de)負責人(rén)受到(dào)獎勵。他(tā)還對總社近期下發的(de)有關人(rén)力資源管理辦法的(de)修訂要(yào / yāo)點進行了(le／liǎo)簡要(yào / yāo)說(shuō)明。